Als Change-Management-Beraterin bin ich nicht nur Ihre externe Partnerin: Mit mir holen Sie sich gleichzeitig zusätzliches Wissen und eine emotional neutrale Stütze in den Ablauf Ihrer Change-Prozesse.
Ich agiere als Moderatorin, werfe einen geschulten Blick aus der Metaperspektive auf Ihre Prozesse und sichte die Vielzahl Ihrer Informationen. Zudem bringe ich Ruhe und zusätzliche Energie in Ihr Unternehmen.
Fachliche Kompetenz ist bei Veränderungen eine wichtige Komponente. Die soziale Kompetenz, die Ihren Mitarbeitern die Sicherheit gibt, dass sie gesehen und einbezogen werden, ist für das Gelingen des Entwicklungsprozesses und das An-Bord-Halten Ihrer Mitarbeiter die zweite wichtige Komponente.
Beides finden Sie in mir: Mit meiner Erfahrung bringe ich Ihren Change-Prozess zum Erfolg.